Дэвид Гилл: финансовый фэйр-плей работает успешно

Финансовый фэйр-плей эффективен. И не только как инструмент, который позволяет наказывать клубы-гранды, «одаривая» их штрафами на десятки миллионов долларов. Кстати, вроде бы УЕФА собиралась за счет этих денег помочь клубам, как минимум тем, которые делают ставку на воспитание собственной молодежи. Но что-то деньги они сдерли, в том числе и с Зенита, но пока что не слышно о том, куда же их потратили, или все еще впереди?

Но главный итог введения правил финансового фэйр-плей чиновники международной футбольной организации видят в другом. Цель ведь акции — не наказать, а спасти, не допустить, чтобы в погоне за значительными расходами клубы и дальше теряли конкурентоспособность и тонули в громадных долгах, заканчивая банкротами. И здесь вроде бы есть чем хвастаться. Что, по сути, и делал Дэвид Гилл, глава комитета УЕФА, который занимается вопросами лицензирования клубов и финансового фэйр-плей. По его мнению, уже заметно оздоровление в европейском клубном футболе и можно давать положительные прогнозы на спорт.

Подводя итоги первого года, когда финансовый фейр-плей, по сути, заработал не как страшилка, а как полноценные правила, обязательные для всех субъектов, подчиняющимся УЕФА, чиновник заметил, что ассоциации пришлось уже использовать методы предупреждения и наказания. По мнению Гилла, они были, во-первых, разумными, во-вторых, касались только случаев «системного перерасхода», и то только нескольких клубов-рецидивистов. При этом даже это дало результаты, которые, по мнению функционера, уже можно называть «обнадеживающими».

Дэвид приводит некоторые фактические данные: после сбора и анализа всей отчетности клубов, поданных в УЕФА, можно говорить о том, что «финансовые потери», если говорить о «средней температуре по больнице», то есть в общем по европейским клубам, за два отчетных года сократилась более чем в два раза, то есть с 1,7 миллиарда евро до 800 миллионов. По мнению чиновника, это нужно однозначно воспринимать как свидетельство того, что клубы приняли и поняли сигнал УЕФА и сейчас стараются как-то видоизменить свою стратегию, подстроиться под новые правила игры, приняв навязанные ассоциацией ограничения. Он использовал образную фразу — «эйр-плей стал частью футбольного ландшафта».

Но есть и другие данные, менее радостные. Андреа Траверсо, глава одного из отделов по лицензированию клубов и финансовому фэйр-плей доложил, что в прошлом сезоне, 2013/2014, успешно проходили лицензирование 562 клуба, представляющие высшие лиги стран Европы, в итоге ими было выдано 453 клубных лицензии. При этом к международным турнирам уже в новом сезоне, 2014/2015, не допустили 6 клубов, причем именно из-за того, что они не соответствовали правилам финансового фейр-плей. Напомню, что среди них мог быть и Ростов, но их юристы тогда добились положительного вердикта для российского клуба.